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撰文:Footprint分析师Vincy(vincy@footprint.network)

日期:2021年11月

数据来源:Footprint Polkdot Dashboard


 

波卡(Polkadot)于今年11月12日首批平行链插槽拍卖正式启动,涌现出Polkadot相关生态等协议,再次引起一番热潮,成为市场的热点。


 

Polkadot受到业内人士的重视,原因有二。其一是它的创始人Gavin Wood,作为以太坊创始人之一,Gavin Wood撰写了以太坊技术规范“黄皮书”,是区块链的技术开发水平的佼佼者。


 

Polkadot的另一亮点就是它的代币DOT,根据Footprint Analytics显示,近半个月以来,代币DOT的相关数据增长明显,如下:


 

  • DOT币价于11月4日创历史新高54.98美元,当前币价为42.3美元,在过去24小时内上升了2.4%;
  • Polkadot当前的交易量为17.62亿美元,在过去24小时内下跌了37%;
  • Polkadot当前市值为444.48亿,位居全网排名第8,其流通总量为11.32亿DOT,其发行量为10.51亿DOT,流通率高达93%,说明Polkadot的代币在流通率上更具有吸引力。


 

Polkadot 当前基础数据显示(自2021年 11月)数据来源:Footprint Analytics

 

Polkadot TokenPrice_Growth by Day数据来源:Footprint Analytics

 


 

关于Polkadot


 

Polkadot,成立于2015年,定位为新一代区块链协议,能够将多个专用区块链网络连接成一个通用的网络,让它们规模的无缝运行起来。它是一条可以有多条链组成的公链,采用了可伸缩的异构多链系统。 


 

Polkadot试图解决可扩展性、速度以及费用等问题,允许更多个性化区块链的存在,允许链之间的互操作性和升级,允许链的自我治理。Polkadot除了支持代币转移,Polkadot也支持数据在不同链之间的相互传递。


 

Polkadot还包括以下这三个主要的网络基础设施:


 

  • 中继链,称Polkadot的主链,负责网络共享安全、共识和跨链互操作,可以把看做为一个拥有100个插槽的插排;
  • 平行链,主要负责数据运算和交易信息的处理,视为插排上不同的电器,通过多条平行链,可完成区块链的横向扩展,解决区块链的性能问题;
  • 转接桥,允许平行链和平行线程与以太坊和比特币等外部网络连接和通信。


 

它的诞生,是为解决以太坊上各独立链价值孤岛的联合交互,这点是与跨链桥相似。


 

Polkadot与以太坊网络有何不同


 

纵观整个区块链的发展历程,前人看好业务前景,快速研究创立,而后人看前人项目存在漏洞,瞄准市场快速补洞。


 

同样,“区块链 1.0”提供算力去记账,但没有生态,因此,“区块链 2.0”的诞生,Ethereum可编程属性,提供智能合约,存在以太坊网络拥堵、交易手续费高等的问题,之后,声称“ 区块链3.0”出现以太坊Layer2、侧链Polygon等其他公链生态来解决难题。


 

而Gavin成立Polkadot,创立一个中枢核心,创建不同共识以及不同特点的公链通过平行链接入核心,让不同公链之间的数据进行交互,也是为以太坊网络拥堵、复杂的且难以解决跨链信息交互等的问题。


 

那么Polkadot和以太坊二者间主要有何不同:


 

  • 在分片技术。以太坊有64条分片链,但链的结构是相同的,好比“电脑主机”和“电脑分机”的关系,是同构的意思;而Polkadot有100条异构分片链,就是100个插槽有100条平行链,平行链提供了清晰的,可升级的,可扩展的平行链标准;
  • 在系统升级方面。以太坊遵循常规的硬分叉(简单理解为新旧版本不兼容的意思)流程,而Polkadot 使用Wasm(WebAssembly)元协议,首创无需硬分叉就可以实施链升级;
  • 治理机制。以太坊主要依靠链下治理,而Polkadot网络发展是DOT持有人决定,相对以太坊的治理机制,整体缩小了范围;
  • 共识机制。为了提高效率,节省资源,以太坊采用PoW机制,后又转到PoS机制,实际上需要大量算力以及大量的资源,未是真正创新,而Polkadot采用NPoS 机制(提名权益证明),从较小的集合中选择验证人,所以相对于以太坊成本更低,效率更高。


 

不管是Blockchain版本的迭代更新,还是Polkadot的出现,都是完善区块链的整个生态,让更多的用户能拥有更好的体验以及好的项目。


 

目前Polkadot的生态


 

Polkadot Token Price趋势图 数据来源:Footprint Analytics

 

从DOT代币价格趋势上可看出,8月初Polkadot再度火热起来,通过插槽拍卖方式,需要质押大量的DOT来竞拍平行链插槽,整体带动Polkadot生态上涨,涌现出Polkadot生态项目的兴起。根据Polkaproject统计来看,目前Polkadot生态项目已达510多个,涵盖了基础设施、工具、钱包、稳定币、DeFi、DApp等各个方面。


 

当前比较火热的生态项目是Kusama、Acala、Moonriver、Phala Network、Parallel Finance等等,本文将挑选Kusama和Acala展开分析。


 

Kusama是Polkadot的先行网


 

Kusama网络,被称为“金丝雀网络”。是Polkadot上线前的一个测试网络,相当于Polkadot早期、未审计和未批准的版本。它推出是为了贴近真实Polkadot环境的方式去提前测试Polkadot网络,以保证Polkadot网络的安全性。


 

Kusama TVL 数据来源:Footprint Analytics

 

 

Kusama Market Cap数据来源:Footprint Analytics


 

根据Footprint Analytics显示,总锁仓量(或TVL)在9月22日由58万美元突增至203万美元,一天之内增幅250%,当前TVL保持在300万之上。市值继4月初以来,8月再次上涨,当前市值为33亿美元。Kusama的增长跟Polkadot生态的发展有很大的关系,异构跨链信息交互越来越受欢迎。


 

Kusama作为“试验场”,参与方可以在Kusama网络里构建和部署平行链或者测试Polkadot的治理、权益质押和验证等功能。一方面可让未来的Polkadot网络参与方提前演练;另一方面,Polkadot上的新项目存在一定未知风险性,所有涉及到协议和运行环境层面的项目都将先在Kusama网络上进行测试。所以说,Kusama赋予了其项目先行网价值。


 

Acala是DeFi的中心


 

Acala是为DeFi优化的Polkadot平行链,是Polkadot的经济中心,也是目前获得市场的高度认可,在本次拍卖中取得第一名。在融资方面,Acala已进行两轮融资,共850万美元。分别由Polychain和Pantera Capital领投等。


 

Acala定位在于去中心化的金融中心和稳定币平台,为跨区块链流动性、稳定性以及应用提供大量的支持。

Acala目前已完成三个板块:


 

  • 去中心化超额抵押稳定币系统:基于Honzon协议,通过多资产超额抵押生成稳定币AUSD,其原理与MakerDAO的DAI类似;
  • 释放质押流动性:对于DOT/KSM质押挖矿的用户来说,可通过Homa协议将DOT/KSM兑换成 Liquid DOT/ Liquid KSM,一种可进行自由交易等金融活动的代币,譬如,在质押期间币价暴跌时,缓解了质押代币带来的机会成本;
  • 自动做市商机制的去中心化交易所(AMM DEX):类似 Uniswap 和 Pancakeswap。


 

Acala的愿景其实很大,像MakerDAO早于2019年初就开始专研于去中心化金融的稳定币应用,Acala要打造完整的DeFi生态链条还需一些时日。



 

Polkadot独特设施之平行链插槽拍卖方式


 

11月12日插槽拍卖正式启动后,Polkadot的代币DOT价格突破新高。为什么存在要拍卖平行链插槽?其一,因平行链允许比特币和以太坊网络等都能够通过中继链进行链接跨链信息交互,所以,想要在平行链上获得使用权就会参与竞拍。


 

其二,根据Polkadot官方发布的数据平行链插槽支撑数量有限,目前最大只能支撑100个跨链通信,说明这种跨链服务就只能有100个公链,其实Polkadot平行链设限,是需消耗一些资源来保证各公链的安全性和可用性。


 

那么,在这有限的平行链中,只有持有大量的DOT才能有机会享受与其他公链通信的服务。


 

除此之外,Polkadot采用一种随机性的蜡烛竞拍方式,由主办方在规定的时间内公开竞拍,譬如在“蜡烛”熄灭前一刻出价最高将赢得拍卖,与传统的价高者得竞拍方式不一样,蜡烛竞拍方式更具公平性,减少寡头效应的出现,但这种方式存在不确定性,有可能会出现第一个人出价之后,“蜡烛”就熄灭,使得整个竞拍收入低等缺点。


 

根据Polkadot官方透露的规则,每个插槽的使用周期从6个月到2年,周期不等。时间一到,没有续费,Polkadot就会切断该平行链与其他公链的通信权利。不过,Polkadot会将平行链插槽拍卖最终获得者的资金进行锁仓,直至插槽使用期限结束后会返还竞拍者,相当于竞拍者提供押金,免费使用平行链插槽服务,当然,这也是需要考虑DOT的机会成本,价格暴跌时,还是会存在一定的损失。


 

总之,平行链插槽固然有它创新的地方,给项目或用户在低成本下获得异构通信跨链服务,但也会存在一定的风险性和缺陷。


 

Polkado优势和劣势小结


 

Polkadot优势特点:

  • 创建了中心枢纽,给予不同特点的公链之间进行数据交互,给链上项目带来极大的便利以及创新;
  • 同时提高了效率、节省大量的资源以及成本;
  • 提供贴近真实环境的方式让项目进行提前测试,保证在网络运行时的安全性给予新项目提前测试未知的风险。


 

Polkadot的劣势举例:

  • 平行链插槽竞拍需提供大量的DOT代币作为质押,期间锁仓时效较长,当价格暴跌时,就会产生一定的风险损失;
  • Polkadot还需要完善各方面的技术以及生态存在的漏洞;
  • 引入作为DeFi基础的稳定币:稳定币是决定Polkadot在内的所有公链生态成功的重要因素,无论是采用抵押方式生成稳定币,还是跨链引入,都能让Polkadot在DeFi市场上占有一席之地。


 

Polkadot自2015年上线,至今已有六年时间,比起其他公链如Solana,其生态发展未算迅猛,因近期平行链插槽拍卖再次引起关注。Polkadot整个生态的完善还需更多原生和跨链的项目加入,才能实现它“更高效更规模化无缝运行跨链项目”的美好愿景。



 

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以上内容仅为个人观点,仅供参考、交流,不构成投资建议。如存在明显的理解或数据错误,欢迎反馈。


 

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关于Footprint Analytics:

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a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标   

每个公司都面临着不同的“冷启动问题”:你如何从无到有?如何获取客户?如何创造网络效应——即当更多的人使用你的产品或服务时,你的产品或服务对客户而言变得更有价值——从而激励更多的用户到来?

简而言之,你如何“进入市场”并说服潜在客户在你的产品或服务上花费他们的金钱、时间和注意力?

Web2 是由大型中心化产品/服务定义的互联网时代,比如亚马逊、eBay、Facebook 和 Twitter,其中绝大多数的价值是由平台本身而不是用户产生。大多数 Web2 组织对于上述问题的回应是对销售和营销团队进行大量投资,这是传统的进入市场 (go-to-market, GTM) 策略的一部分,GTM 的重点是创造潜在客户、获取和留住客户。

但近年来,一种全新的组织建设模式出现了。这种新模式利用去中心化的技术,通过被称为代币 (Token) 的数字原语,将用户带入所有者的角色,而不是由企业控制——即由中心化的领导来制定有关产品或服务的所有决策,甚至在使用用户数据和免费的、用户生成的内容时也是如此。

这种被称为 Web3 的新模式,彻底改变了这些新型公司的 GTM (进入市场) 理念。虽然一些传统的用户获取框架仍然是相关的,但 Token 的引入和新的组织结构 (如去中心化自治组织(DAO))需要各种 GTM 策略。由于 Web3 对很多人来说还是个新事物,但在这一领域有巨大的发展空间,在这篇文章中,我将分享一些在这一背景下思考 GTM 的新框架,以及这个生态系统中可能存在的不同类型的组织。我还将提供一些技巧和战术,以帮助那些希望伴随 Web3 的不断发展,创建自己的 Web3 GTM 策略的构建者。

01. 全新 GTM 策略的催化剂:代币

用户获取漏斗的概念是 GTM 的核心,大多数企业都非常熟悉这个概念:从漏斗顶部的意识和潜在用户生成 (Awareness & Lead Generation),到漏斗底部的转化 (Conversion) 和留住用户 (Retention),如下图所示。因此,传统的 Web2 GTM 通过这个非常线性的用户获取视角来解决冷启动问题,包括定价、市场营销、合作伙伴、销售渠道映射和销售队伍优化等领域。成功的衡量标准包括网站点击率、每个客户为企业带来的收入等等。

Web3 改变了启动新网络的整个方法,因为 Token (代币) 为解决冷启动问题提供了一种替代传统方式的方法。核心开发团队可以使用 Token 来吸引早期用户,而不是在传统营销上花费资金来吸引和获取潜在用户,在网络效应还不明显或尚未开始时,这些用户可以因为他们的早期贡献而获得奖励。这些早期用户不仅是将更多的人带入该网络的传道者 (他们也希望通过自己的贡献获得回报),而且从本质上说,这使得 Web3 中的早期用户比 Web2 中的传统业务开发或销售人员带来更强大的影响力

比如借贷协议 Compound (披露,a16z 是该协议以及本文讨论的其他组织的投资方),该协议使用代币来激励早期的放贷人 (lenders) 和借款人 (borrowers),也即以 COMP 代币的形式为参与其「流动性挖矿」的用户提供额外的奖励,从而“引导流动性”。该协议的任何用户,无论是放贷人还是借款人,都会获得 COMP 代币奖励。该流动性挖矿计划于 2020 年启动后,Compound 协议中的总锁仓价值 (TVL) 从 1 亿美元跃升至 6 亿美元。值得注意的是,虽然代币奖励能够吸引用户,但这种方式本身并不足以让用户变得具有“粘性”,对此稍后再详细介绍。虽然传统公司确实通过股权激励员工,但它们很少在经济上长期激励客户。

总结一下:在 Web2 中,GTM (进入市场) 的主要利益相关者是客户,通常是通过销售和市场营销获得的;而在 Web3 中,某个组织的 GTM 利益相关者不仅包括他们的客户/用户,还包括他们的开发者、投资者和合伙人。因此,许多 Web3 公司发现社区比销售和市场营销角色更重要。

02. Web3 中的 GTM 矩阵

对于 Web3 组织而言,根据其组织结构 (中心化 vs 去中心化) 和经济激励 (没有 Token vs. 使用 Token),其 GTM (进入市场) 策略取决于该组织在下图矩阵中的位置:

a16z 合伙人:Web3 的新思维、新策略和新指标

撰文:Maggie Hsu,a16z 合伙人编辑:南风   ...

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